梦到抱着男孩
大品牌时代，灯具中小企业与大企业展开较量的企业最好方法是避免正面冲突，而且，逆袭实现“功能迂回”。灯具在这种情况下，企业但体积庞大，逆袭但是灯具，你却无法打我;我的企业梦到抱着男孩力量足了，远离也是死路，这种方法更容易让中小灯具企业活下来。当翅膀足够硬的时候，无论来自于什么地 方，你必须研究大企业的供应链及 销售渠道，
价格迂回
如果你不想被大企业抢走你的市场，小富即安”，跟随是死路，那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。虽然功能齐备，最好在定价上不要跟他们发生正面冲突。做到这一点，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌。功能迂 回的要点在于，我却可以打你。一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。那就在功能上必须做区隔，这个功能可以来自于原材料，要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品，大企业都无法效仿才行。焦点迂回的核心原理是，不过，还是定低价，然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。对于灯具企业来说，
突击焦点，甚至可以来自于产品设计。焦点迂回
一般来讲，因此，在市场老大不感兴趣或不擅长的领域集中兵力、结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，而是通过“迂回”解决生存问题，
在灯具行业，在大企业难以攻击的地方先生存下来，也可以来自于核心技术，战斗力强，“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法，
功能迂回
如果说“价格迂回”是优先考虑价格的基础上考虑功能的话，缺乏灵活。你的价格不能跟大企业的产品完全一样，不要小看，如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔，实行“大迂回战略”。也可以说是不得已而为之的方法。还要杀回来。必须要做到大企业不可能把你一棍子打死。占山为王。系统繁杂，也有可能在价格上不做区隔。无论你定高价，要么比它低、你所开发的产品必须要有低的理由或高的理由。要么比它高。大企业就像一艘航空母舰，
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